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年終工作總結(jié)面談流程建議

年終工作總結(jié)面談流程建議

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:88929 | 大。36.50KB | 下載:5566 次 | 上傳:2012-12-24

簡(jiǎn)介:

1、提前通知員工擬寫自已的總結(jié)報(bào)告。 2、面談前準(zhǔn)備:熟悉員工的述職報(bào)告,清楚員工在過去一年中所取得的成績(jī),并明確員工需要提升的重點(diǎn)。 3、寒暄導(dǎo)入,建立輕松融洽的氛圍; 4、邀請(qǐng)員工介紹其過去一年的工作中所取得的成績(jī),并在過程中給與肯定和表揚(yáng),感謝員工一年來對(duì)部門和公司的貢獻(xiàn); 5、邀請(qǐng)員工指出自身需要改善的重點(diǎn),在交談的過程中采用“績(jī)效問題分析模型”幫助找到問題的根源所在,并采用“你我同意”的方法,確定員工的改進(jìn)方案。 6、形成面談備忘。(可由員工提供初稿,經(jīng)上級(jí)確認(rèn)后,雙方簽字確認(rèn))。

[展開]
 

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