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KPI績(jī)效考核指導(dǎo)書(shū)

KPI績(jī)效考核指導(dǎo)書(shū)

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

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簡(jiǎn)介:

關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(Key Performance Indicator —KPI)體系是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而設(shè)定的戰(zhàn)略管理工具,也是衡量公司及各部門(mén)目標(biāo)達(dá)成、組織和人員行為績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)體系。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)是依據(jù)企業(yè)組織、成員行為與戰(zhàn)略目標(biāo)之間的價(jià)值創(chuàng)造關(guān)系、因素因果關(guān)系建立起來(lái)的指標(biāo)體系。為配合公司KPI績(jī)效管理體系的建立,保證組織實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一,確保財(cái)務(wù)類(lèi)(主要目標(biāo))、管理指標(biāo)、否決類(lèi)指標(biāo)考核定義解釋規(guī)范準(zhǔn)確,使績(jī)效考核有據(jù)可依,特編制本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

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