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論如何有效進(jìn)行員工滿意度調(diào)查(2)

論如何有效進(jìn)行員工滿意度調(diào)查(2)

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:86929 | 大。16.50KB | 下載:4813 次 | 上傳:2013-01-26

簡(jiǎn)介:

企業(yè)通過員工滿意度調(diào)查,對(duì)企業(yè)存在的問題有了科學(xué)的、全面的了解,并且可以在此基礎(chǔ)上明確解決的方案,從而促使企業(yè)有針對(duì)性的改善管理,達(dá)到提高企業(yè)業(yè)績(jī)的最終目標(biāo)。但是員工滿意度調(diào)查是一項(xiàng)復(fù)雜的、專業(yè)的工作,如果操作不當(dāng),那么無(wú)疑會(huì)使調(diào)研的有效性蒙上陰影?偛吭O(shè)在美國(guó)芝加哥的國(guó)際調(diào)查研究公司ISR(International Survey Research)也發(fā)現(xiàn),為了有效地利用這個(gè)管理工具,應(yīng)避免以下在員工滿意度調(diào)查中出現(xiàn)的缺陷或過失。

[展開]
 

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