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全方位績效評估

全方位績效評估

一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:86632 | 大。15.00KB | 下載:4953 次 | 上傳:2013-02-28

簡介:

全方位評估:最早由被譽為“美國力量象征”的典范企業(yè)英代爾首先提出并加以實施的。它是指由員工自己、上司、直接部屬、同仁同事甚至顧客等全方位的各個角度來了解個人的績效:溝通技巧、人際關系、領導能力、行政能力……通過這種理想的績效評估,被評估者不僅可以從自己、上司、部屬、同事甚至顧客處獲得多種角度的反饋,也可從這些不同的反饋清楚地知道自己的不足、長處與發(fā)展需求,使以后的職業(yè)發(fā)展更為順暢。我個人認為:評估經理人管理才能的方式很多,但“全方位管理才能評鑒”可能是最好的。

[展開]
 

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