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培訓怎樣行必果

培訓怎樣行必果

一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:86408 | 大。11.00KB | 下載:4828 次 | 上傳:2013-03-04

簡介:

培訓作為企業(yè)行為,目的在于改變員工的思維方式和行為習慣,提高組織績效,建立企業(yè)競爭優(yōu)勢。但真正影響培訓和開發(fā)效果的人物不是培訓人員,而是受訓人員的直線管理者,如果他們沒有這方面的意識和技能,培訓與開發(fā)的措施往往落空。為了鞏固培訓效果,培訓人員可建議管理者采取以下方法:建立學習小組:無論是從學習的規(guī)律還是從轉(zhuǎn)移的過程來看,重復學習都有助于受訓者掌握培訓中所學的知識和技能,對一些崗位要求的基本技能和關(guān)鍵技能則要進行過渡學習,如緊急處理危險事件程序等。

[展開]
   

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