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麥肯錫內(nèi)部培訓(xùn)和資料匯編

麥肯錫內(nèi)部培訓(xùn)和資料匯編

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級(jí)別:| 積分:100 分 | 瀏覽:92946 | 大。927.87KB | 下載:6164 次 | 上傳:2012-06-08

簡(jiǎn)介:

麥肯錫之道;麥肯錫咨詢公司是怎樣為企業(yè)服務(wù)的;麥肯錫走下神壇;麥肯錫怎么啦;打敗麥肯錫;麥肯錫的擇才標(biāo)準(zhǔn):聰明、苦干、有野心;麥肯錫公司的用人之道;麥肯錫的故事;麥肯錫的歷史;麥肯錫工作理念的亮點(diǎn);國(guó)際知名咨詢公司在中國(guó)的咨詢障礙與原因;麥肯錫的方法和意識(shí);麥肯錫7S模型與HRM;麥肯錫用人五大原則 注重個(gè)人素質(zhì);麥肯錫公司的用人之道;解讀麥肯錫的核心競(jìng)爭(zhēng)力;麥肯錫思考企業(yè)問(wèn)題的方法;麥肯錫--獨(dú)特的人才激勵(lì)機(jī)制;用演示說(shuō)話---麥肯錫方法;麥肯錫:中國(guó)物流業(yè)發(fā)展報(bào)告;制勝的商業(yè)計(jì)劃分析—麥肯錫七步分析法

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