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績效技術(shù)及其在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用

績效技術(shù)及其在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用

一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔

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簡介:

績效技術(shù)通過運用分析、設(shè)計、開發(fā)、實施和評價的系統(tǒng)方法來提高個人和組織機(jī)構(gòu)的工作業(yè)績,近幾年得到了廣泛的關(guān)注和重視.績效技術(shù)具有系統(tǒng)性、開放性、目的性和科學(xué)性的基本特征,它建立在系統(tǒng)論、學(xué)習(xí)理論、教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計、評價學(xué)、人力資本理論等理論基礎(chǔ)之上.將績效技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)員工培訓(xùn),可以使培訓(xùn)更為科學(xué)、高效,切實提高企業(yè)員工的工作績效,其基本步驟為績效分析、原因分析、干預(yù)選擇和設(shè)計、干預(yù)實施和變革、評估.

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