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淺談石油化工工程項目采購管理中的成本控制

淺談石油化工工程項目采購管理中的成本控制

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級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:82589 | 大。19.00KB | 下載:4689 次 | 上傳:2013-06-19

簡介:

隨著中國改革開放步伐的加快,特別是加入WTO后,一些國際流行的工程建設(shè)項目管理模式陸續(xù)引進(jìn)到中國的石油化工工程項目管理中,現(xiàn)代項目管理也倍受各方關(guān)注。項目采購管理是項目管理中一項重要內(nèi)容,加強(qiáng)采購管理、提高采購管理水平對保證項目的圓滿完成意義重大。項目的執(zhí)行除了需要必備的人力資源之外,還必須具備相應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施、原材料、零配件、服務(wù)和其他物質(zhì)資源。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,這些產(chǎn)品和服務(wù)是通過采購活動來實現(xiàn)的。項目采購是指工程項目設(shè)備、材料采購業(yè)務(wù)的總稱,是從系統(tǒng)外部獲得項目建設(shè)所需的設(shè)備、物資及與之相關(guān)服務(wù)的完

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