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建設(shè)項(xiàng)目成本控制要點(diǎn)

建設(shè)項(xiàng)目成本控制要點(diǎn)

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:82334 | 大小:27.50KB | 下載:5396 次 | 上傳:2013-07-08

簡(jiǎn)介:

房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,利潤(rùn)空間日漸縮小,但投資總是期望獲得最大回報(bào),成本控制是達(dá)到總體回報(bào)非常重要的一個(gè)方面,有效的成本控制,已經(jīng)成為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心來源,成本控制是項(xiàng)目管理的重中之重,F(xiàn)在項(xiàng)目管理的投資控制方面,最明顯的一個(gè)缺點(diǎn)就是:成本控制的各個(gè)環(huán)節(jié)沒有相應(yīng)的控制措施或是措施不到位,致使工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中無法進(jìn)行投資偏差分析與控制,只是在工程竣工結(jié)算完成時(shí)才知道一個(gè)工程項(xiàng)目投入了多少,是否投資超限?不知誰(shuí)知道;比如:某個(gè)開發(fā)項(xiàng)目,計(jì)劃總投資是多少?其中的基礎(chǔ)、主體、鋼構(gòu)、屋面、門窗、裝飾、上下

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