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建筑施工企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的手段

建筑施工企業(yè)加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的手段

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簡(jiǎn)介:

  建筑施工項(xiàng)目管理是指建筑企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合同、財(cái)務(wù)等事薦進(jìn)行的全過(guò)程管理。其中,財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)工程項(xiàng)目效益的高低超著至關(guān)重要的作用。財(cái)務(wù)管理的目的在于通過(guò)對(duì)項(xiàng)目資金、成本、收入、利潤(rùn)的管理,達(dá)到以較少的投入獲得最高的回報(bào)。下面筆者就如何加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理談幾點(diǎn)個(gè)人意見(jiàn)。

[展開(kāi)]
     

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