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績(jī)效考核分析與對(duì)策

績(jī)效考核分析與對(duì)策

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:84715 | 大。18.50KB | 下載:5565 次 | 上傳:2013-06-07

簡(jiǎn)介:

雖然企業(yè)績(jī)效管理與考核被如此的重視和廣泛的應(yīng)用,但績(jī)效管理與考核作為企業(yè)管理的方法之一,畢竟不能單獨(dú)的承擔(dān)起企業(yè)管理發(fā)展的重任,它需要企業(yè)其他方面管理基礎(chǔ)的支撐與匹配,不然將會(huì)捉襟見(jiàn)肘。而在實(shí)施績(jī)效考核的眾多企業(yè)當(dāng)中,有成功的,也有失敗的。

[展開(kāi)]
     

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