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人力資源管理價值活動與策略分析之研究

人力資源管理價值活動與策略分析之研究

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級別:| 積分:60 分 | 瀏覽:91413 | 大。64.21KB | 下載:6048 次 | 上傳:2012-06-05

簡介:

由於資訊科技的發(fā)展,企業(yè)價值的評估模型逐漸改變,並由傳統(tǒng)強(qiáng)調(diào)實體資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榭床灰姷臒o形資產(chǎn)。本論文之目的在於分析人力資源管理實務(wù)的價值鏈如何創(chuàng)造企業(yè)的競爭優(yōu)勢與價值?並以價值鏈模型為主,探討企業(yè)人力資源管理實務(wù)的價值活動。同時分別從專業(yè)才能觀點(Competency-Based Approach )與波士頓顧問群的BCG 策略定位模型,建立企業(yè)策略與核心人力資源需求的關(guān)聯(lián)模型,並進(jìn) 一步整合上述三種模型觀點,提出人力資源管理決策模型的架構(gòu),建立人力資源管理策略評估模型,提供管理者對於人力資源管理決策的參

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