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職位分析的應(yīng)用性探討

職位分析的應(yīng)用性探討

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級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:92728 | 大小:389.16KB | 下載:5669 次 | 上傳:2012-06-17

簡(jiǎn)介:

職位分析是現(xiàn)代人力資源管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作 ,起著銜接整合人力資源管理各功能模塊的關(guān)鍵性作用 。從 目前很多企業(yè)的職位分析現(xiàn)狀來(lái)看 ,這項(xiàng)工作的整體質(zhì)量不高 , 導(dǎo)致 其成果應(yīng)用效果較差 。本文以職位分析在崗位評(píng)價(jià)中的應(yīng)用為例 ,探討了職位分析 目標(biāo)導(dǎo)向系 統(tǒng)的建立 ,兩大成果的應(yīng)用性分析 ,期望探索出一條充分發(fā)揮職位分析功能的有效途徑 。

[展開(kāi)]
         
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