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騰訊HR的3大卓越實(shí)踐

騰訊HR的3大卓越實(shí)踐

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級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:78965 | 大。31.00KB | 下載:4382 次 | 上傳:2013-12-26

簡(jiǎn)介:

除了眾所周知的中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司CEO這個(gè)身份,馬化騰同時(shí)還是騰訊人力資源管理執(zhí)行委員會(huì)負(fù)責(zé)人。從這個(gè)身份不難看出馬化騰對(duì)內(nèi)部管理的重視,其中,對(duì)高級(jí)人才的培養(yǎng)和管理更是騰訊人力資源管理的重中之重。低調(diào)務(wù)實(shí)的騰訊并不刻意追求顛覆性的創(chuàng)新,從管理上來(lái)說(shuō),也不玩驚天動(dòng)地之舉,務(wù)求不斷優(yōu)化。但是,觀察騰訊的人才管理策略,巨頭一直在審慎中謀求創(chuàng)新,如輔導(dǎo)年計(jì)劃、最簡(jiǎn)化測(cè)評(píng)工具、匹配高級(jí)人才需求,無(wú)不為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理的特色。

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