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員工績(jī)效考核實(shí)施管理辦法員工績(jī)效考核實(shí)施管理辦法

員工績(jī)效考核實(shí)施管理辦法員工績(jī)效考核實(shí)施管理辦法

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

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簡(jiǎn)介:

1、構(gòu)建公司的人力資源管理體系,健全和完善績(jī)效管理工作,使考核有依據(jù)、有步驟、有計(jì)劃的進(jìn)行; 2、規(guī)范員工行為,同時(shí)激勵(lì)員工、在企業(yè)內(nèi)部保持競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,通過(guò)優(yōu)勝劣汰,保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 3、,通過(guò)績(jī)效考核實(shí)施目標(biāo)管理,將員工行為引向企業(yè)的總體目標(biāo),保證公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和任務(wù)的完成。

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