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KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核方法如何制定?

KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核方法如何制定?

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:65403 | 大。1.55MB | 下載:3626 次 | 上傳:2016-01-15

簡(jiǎn)介:

KPI(Key Performance Indication)即關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),來自美國哈佛商學(xué)院教授羅伯·柯普朗 (Robert S. Kaplan)和管理大師戴維.諾頓(David P. Norton)的“平衡計(jì)分卡”(Balanced Scorecard)體系,這兩位管理大師自1990年研究、并推動(dòng)這套管理方法與工具以來,協(xié)助許多企業(yè)度過危機(jī),扭轉(zhuǎn)乾坤反敗為勝,并持續(xù)茁壯。

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