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現(xiàn)場改善

現(xiàn)場改善

一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:68323 | 大。271.00KB | 下載:3791 次 | 上傳:2015-08-02

簡介:

現(xiàn)場管理人員必須承擔達成QCD的責任 現(xiàn)場應給予充分的自由空間以便改善 管理階層應該對現(xiàn)場提出欲達成的改善目標,但應對其結果負責 現(xiàn)場的需求,較容易被在現(xiàn)場工作的同仁所認同 在線上,有些人總會去思考各式各樣的問題及其解答 抗拒改變的阻力最小化 持續(xù)不斷地調(diào)整變成可行 可以獲致具實質(zhì)性的解答 著重在以常識及低成本的解決方式 員工開始樂於改善而且容易受到鼓舞 可以增強改善得認知和工作效率的能力 作業(yè)人員在工作時可以思索改善 為了從事改善,不需經(jīng)常向上級管理階層取得核準

[展開]

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