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職能部門與崗位績效考核平衡術(shù)

職能部門與崗位績效考核平衡術(shù)

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級別:| 積分:60 分 | 瀏覽:87946 | 大。35.50KB | 下載:5403 次 | 上傳:2012-12-03

簡介:

企業(yè)在進行職能部門和職能類崗位績效管理方案和指標設計時是否考慮了部門、崗位的“平衡”很關(guān)鍵,關(guān)注績效考核的平衡性能夠在一定程度上解決包括上述問題在內(nèi)的一系列績效考核問題。具體來說就是平衡公司與部門之間、部門與部門之間、崗位與崗位之間的考核指標、考核目標值及評分標準、考核指標評分、考核結(jié)果運用等要素。平衡了這些要素之間的關(guān)系,才能從系統(tǒng)上減少績效考核問題的出現(xiàn):

[展開]
         
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