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激勵高管絕不能“一錘定音”

激勵高管絕不能“一錘定音”

一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:87827 | 大。13.50KB | 下載:4963 次 | 上傳:2012-12-07

簡介:

激勵高管就要把高薪獎勵與業(yè)績“捆綁”,將薪酬中的部分作為變動薪酬,新增利潤的多少與變動薪酬的高低成正比。同時,對高管必須有敬業(yè)條款的約束,規(guī)定變動薪酬中的一定比例,須等到離職后的若干年才能兌現。這樣對高管可起到長期激勵與約束的作用,而不像MBO那樣“一錘定音”。

[展開]
     

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