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高管股權(quán)激勵(lì)的14種常見方式

高管股權(quán)激勵(lì)的14種常見方式

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級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:79686 | 大。16.17KB | 下載:4445 次 | 上傳:2013-11-23

簡(jiǎn)介:

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)蔓延、公司業(yè)務(wù)受限和資金緊缺的背景下,企業(yè)集團(tuán)如何激勵(lì)高層管理者、下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和骨干人才?在“企業(yè)集團(tuán)管理之七:經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下如何薪酬創(chuàng)新”一文中,我們?cè)?jīng)提出了五項(xiàng)建議舉措,其中之一便是,可以嘗試股權(quán)激勵(lì)。

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