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打破激勵的十大迷思

打破激勵的十大迷思

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級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:87303 | 大。36.50KB | 下載:4756 次 | 上傳:2013-01-19

簡介:

1 .大多數(shù)經(jīng)理人認為金錢是最能激勵人的要素?事實不然。 2 .能激勵別人的事物往往和能激勵你自己的事物不同。 3 .最能激勵員工的事,通常都是相當容易做到,而已花費不多。 4 .正式的獎項是必要的,但其最大意義來自它的象征價值。 5 .有趣、簡單而有創(chuàng)意的獎最能激勵員工。 6 .獎勵員工的成就,不能單引發(fā)更多同樣的表現(xiàn),對員工也有重大意義。 7 .維持優(yōu)良行為和表現(xiàn)所花的功夫,要比當初創(chuàng)造他們石來得小。 8 .主管總是等到士氣已失之后才想到激勵。 9 .你愈幫員工發(fā)他的市場條件,他愈有可

[展開]
 

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