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剖析行為導向型的績效考評方法

剖析行為導向型的績效考評方法

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級別:| 積分:60 分 | 瀏覽:88611 | 大。1.87MB | 下載:6026 次 | 上傳:2012-09-25

簡介:

摘要:正常情況下,企業(yè)靠“法治”維護體系的正常運轉,靠“人治”實現其智慧和文化的傳承,“法治”和“人治”需要綜合運用,沒有績效考核就等于沒有管理,企業(yè)管理歸根結底就是績效管理,績效管理無疑就成為了現代企業(yè)“法治”和“人治”綜合表現的主要方式之一;績效考評作為績效管理中的一個重要環(huán)節(jié),對整個績效管理的效果影響至關重要;本文就績效考評中行為導向型績效考評方法進行剖析,結合人力資源管理理論,提出從精心準備到最終落實的方面來進一步認識行為導向型績效考評應當如何體現。

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