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領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理人- -以績(jī)效為導(dǎo)向的管理

領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理人- -以績(jī)效為導(dǎo)向的管理

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簡(jiǎn)介:

管理者的角色; 領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理的挑戰(zhàn); 打破你的思維定勢(shì); 如何應(yīng)對(duì)變革; 領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理的核心:一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn); 以績(jī)效為導(dǎo)向的管理流程; 以績(jī)效為導(dǎo)向的管理技能一:遠(yuǎn)景與目標(biāo); 以績(jī)效為導(dǎo)向的管理技能二:溝通與協(xié)調(diào); 以績(jī)效為導(dǎo)向的管理技能三:授權(quán)與激勵(lì); 以績(jī)效為導(dǎo)向的管理技能四:考核和評(píng)估; 如何提高執(zhí)行力; 總結(jié):管理者成功之道。

[展開(kāi)]
 

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