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現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人激勵機制

現(xiàn)代企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人激勵機制

一覽通:免費獲取520份薪酬績效文檔

級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:88038 | 大。61.50KB | 下載:4846 次 | 上傳:2012-09-25

簡介:

   本文采用文獻綜述法對我國職業(yè)經(jīng)理人激勵機制進行分析,發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的激勵機制比較落后,主要以薪酬激勵為主,且薪酬與績效關(guān)聯(lián)度不大;趯β殬I(yè)經(jīng)理人激勵現(xiàn)狀的認(rèn)識,就現(xiàn)狀存在的問題如薪酬激勵不足、授權(quán)不足、晉升空間受限、知本激勵不足,本文結(jié)合相關(guān)激勵理論和對發(fā)達國家職業(yè)經(jīng)理人激勵機制的認(rèn)識提出了以下建議:建立科學(xué)有效的績效評價體系,加強職業(yè)經(jīng)理人薪酬管理研究,設(shè)計合理的職業(yè)經(jīng)理人晉升渠道,滿足職業(yè)經(jīng)理人關(guān)于自身成長的需要。

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