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如何制定2014年更具有激勵(lì)性的薪酬方案

如何制定2014年更具有激勵(lì)性的薪酬方案

一覽通:免費(fèi)獲取520份薪酬績(jī)效文檔

級(jí)別:| 積分:60 分 | 瀏覽:77545 | 大。140.50KB | 下載:4306 次 | 上傳:2014-03-13

簡(jiǎn)介:

  富有激勵(lì)性的薪酬方案對(duì)企業(yè)和個(gè)人都非常重要。    ( 首先,它涉及到企業(yè)里每個(gè)人的切身利益。    ( 其次,無(wú)論是加薪、減薪,還是年底獎(jiǎng)金,所有人都非常敏感。    ( 再次,薪酬是企業(yè)的重要成本,統(tǒng)計(jì)表明,美國(guó)企業(yè)薪酬占整個(gè)公司總收益的 23% 。當(dāng)然,有些資金密集型、以大型設(shè)備為主的公司薪酬所占比例相對(duì)較低,而軟件公司、顧問(wèn)公司、律師事務(wù)所等,薪酬所占比例則可能高達(dá) 70% ~ 80% 。   可見(jiàn),薪酬是企業(yè)的重要成本之一。同時(shí)它也關(guān)系到個(gè)人生活的品質(zhì)、社會(huì)地位以及個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

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