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HR:企業(yè)應(yīng)把人才當(dāng)成河流來管理

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級別:| 積分:0 分 | 瀏覽:88130 | 大。15.00KB | 下載:5188 次 | 上傳:2012-12-07

簡介:

有些時候,你最應(yīng)該設(shè)法加強的,恐怕不是降低流動率,而是知識管理或工作設(shè)計。例如因為某些工作非常依賴少數(shù)幾位員工,因此他們的流動就對公司形成很大的困擾。但是,如果設(shè)法簡化工作內(nèi)容、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化流程,或者給員工跨功能訓(xùn)練,可能會大幅解決這個問題。又如,有些公司的業(yè)務(wù)經(jīng)驗都在業(yè)務(wù)員的腦袋里,那么與其一味提高業(yè)績資金留住員工,不如著手開始推動知識管理,建立儲存、分享公司內(nèi)外知識的機制,對于公司的實質(zhì)幫助將更大

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