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6637-如何應(yīng)對(duì)員工“偷懶”問題

6637-如何應(yīng)對(duì)員工“偷懶”問題

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級(jí)別:| 積分:0 分 | 瀏覽:88050 | 大小:14.50KB | 下載:4898 次 | 上傳:2012-09-03

簡(jiǎn)介:

員工偷懶問題幾乎是每一個(gè)企業(yè)都存在的問題,如何正確應(yīng)對(duì)這一問題對(duì)于管理者來說的確不是一件很輕松的事情。如果為了防止個(gè)別員工的偷懶行為而一味嚴(yán)格管理制度,不斷加大對(duì)偷懶行為的懲罰力度,很容易將所有員工都置于不信任的地位上去,從而使那些努力工作的員工產(chǎn)生心理上的壓力和委屈。如果對(duì)偷懶行為聽之任之,而不去處理,不僅會(huì)降低管理者的威信,而且容易使偷懶行為不斷蔓延,直至真的無法收拾。   既然加大懲罰力度,殺雞給猴看不行,聽之任之,不作處理也不行,那么到底如何應(yīng)對(duì)員工的偷懶問題呢?下面我們作一個(gè)簡(jiǎn)單的分析與說明。

[展開]
     

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